新闻|股票|评论|外汇|债券|基金|期货|黄金|银行|保险|数据|行情|信托|理财|收藏|读书|汽车|房产|科技|视频|博客|微博|股吧|论坛
首页 > 财经人物 > 公司高管 > 郭为
郭为
教育背景 | 工作经历 |人物资讯 |单位资讯 |重要事件 |关系网 |精彩语录 |相关视频 |相关书籍 | 扩展阅读

基本信息

教育经历

1981年—1988年  中国科技大学  管理学  硕士

工作经历

1990年—1994年  联想集团  助理总裁兼财务部总经理

1994年—1996年  联想集团大亚湾工业投资公司  总经理

1996年—1997年  香港联想集团  副总经理

1997年—2001年  联想神州数码有限公司  总裁

2001年—至今  神州数码有限公司  董事局主席

人物资讯

    单位资讯

      重要事件

          1996年,郭为荣获中国科学院十大杰出青年称号;

          1998年获中国十大杰出青年科技创新和享受政府津贴的专家荣誉;

          2001年获中国十大具价值经理人称号;

          2001年,被中国科学院评为先进工作者,享受省部级劳动模范和先进工作者待遇;

          2002年荣获中国科协“求是科技成果转化”奖、首届北京市优秀青年企业家金奖;

          2003年度荣获中国未来经济领袖 ;

          2005年荣获首届中国青年企业家管理创新金奖。

       

      关系网

      flash模块//宽度587px,高度不限

      精彩语录

      “神州数码复制IBM不明智”“从技术实力上讲,我们没有IBM雄厚,所以复制IBM并不是明智的选择,但是如果在未来5—10年的发展中,我们都把IBM作为我们重要的合作伙伴,他是一个技术方案提供者,而我作为一个技术方案的运营者,于是,我发现神州数码有一个很重要的出口,就是把我们所有的资源可以联在这个出口做出去。”这就是郭为今天的智慧城市。[详细]

      “在商业竞争层面,只有差异化才有生存的空间”虽然每每谈到IBM,郭为都是当作学习的范本,但是在他的战略布局中,“IBM更多是解决方案的提供商。我们更多希望从运营服务的角度看,也就是说某种意义上,IBM是我们的一个供应商,我们是它的一个用户。这次转型,最重要的是希望能够在城市的信息化运营,或者说围绕着服务、运营的角度去发展,这个可能是我们“智慧城市“的一个诉求点。[详细]

      “掌握客户最好的体验永远是一个企业发展最重要的竞争能力”一向低调的郭为作为现场主持人,结合现场嘉宾的讲话发表了一番颇为独到的总结:在信息技术高度泛载化的今天,信息技术已经融入到各个领域中,在国家“转方式调结构”的背景下,云计算、物联网、三网融合等新一代信息技术产业的发展,给IT行业带来了空前的发展机会同时更是严峻的挑战,未来的IT 肩负的新使命是什么?郭为在现场提出了未来IT的5C概念,既计算机、通讯、消费、内容和整个互联网的整合,和便捷性结合到一起,而未来IT行业新的使命就是做好5C融合。郭为说:“掌握客户最好的体验我想永远是一个企业发展最重要的竞争能力,面向未来是这样,过去成功历史也是这样。”[详细]

      “将用3年摸索数字城市经营模式”尽管过去神州数码积累了一些行业或某一些应用方面的解决方案,但是全面的打造一个新的信息化的城市、智慧化的城市,其实我们还有很多工作要做。这也是未来神州数码十年要做的工作。他希望通过推动数字城市的方式,使得城市的运营完全基于新的信息技术的平台上。[详细]

      微博说郭为