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姜林奎
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姜林奎

基本信息

教育经历

1979年09月—1983年07月  佳木斯医学院  制药专业  本科
    描述:  姜林奎毕业于佳木斯医学院制药专业,博士学位,高级工程师,现任哈药集团股份有限公司总经理、党委副书记。哈药集团股份有限公司总经理 姜林奎自担任哈药集团股份有限公司总经理以来,面对医药市场国际化竞争的挑战,果断决策,采取以生产经营为基础,以资本市场为重点的超常规发展战略,全力推进组织结构和资本结构调整,逐步建立起适应市场经济发展的管理新机制。

工作经历

2001年03月—2007年12月  三精制药  总经理
    描述: 姜林奎同志一直认为,一个企业没有品牌,就会失去生命力,迟早会在竞争中被淘汰,基于这种理念,2001年初姜林奎同志对企业进行改制,更名为哈药集团三精制药有限公司,使公司名称与品牌溶为一体。2006年,哈药集团全年实现销售收入101.05亿元,同比增长11.86%;实现利润7.84亿元,同比增长16.15%,利润和销售收入指标分别在全国医药工业企业前列,充分发挥了集团在全市经济发展中的领头羊作用。

人物资讯

    单位资讯

      重要事件

          前不久“中国制药工业百强”榜出炉,哈药集团蝉联榜首。这着实给有着“药界少帅”之称的哈药集团总经理姜林奎不小的压力,但也给了这个充满激情、勇于创新的企业管理者更大的动力。这位国内制药行业的领军人,以超常的勇气和魄力,带领哈药集团这艘全国制药界“航母”,征战全国,向“创新型世界级企业”迈进。 从大学生到在读博士,从学药到做药,姜林奎的成长从未离开过哈药集团。

          “品牌是帆创新为魂”是姜林奎一直坚持的管理理念。为强化制度创新动力,哈药集团2004年实行产权制度改革,香港中信资本、美国华平投资等世界著名投资公司携20.35亿元巨资成为哈药集团新股东,创造了黑龙江省单项引资历史记录。此举不但使哈药集团实现了产权主体多元化,而且使哈药集团构建起与国际优势资本对接的新平台,成为打造“创新型世界级企业”的精彩开篇。

          此后的姜林奎在资本舞台上更是长袖善舞。在他的积极策划下,哈药三精股份公司与三精有限母子公司整体合并,2005年6月圆满完成了三精制药的借壳上市。在此基础上,哈药集团着力实施“国内医药产业资源猎取行动”,实现了由“猎物”向“猎手”的转变。一系列资本运营工作的成功开展,推动了集团优势资本向价值链高端和产业链核心集聚的进程,集团整体资产质量明显提高。

          实施品牌化规模扩张,是姜林奎在国内医药企业之间繁复多变的竞争“棋局”中走出的妙棋。他认为,品牌是软资源,但经过多年经营,软资源又被“硬化”了——品牌价值在资本运作中有了独立表现,在收购、兼并中成为一个很重的砝码。只有把品牌运作和资本运作结合起来,才能把企业做大做强。

          姜林奎根据国内外医药行业市场竞争的形势,确立了“以正合、以奇胜、以德存”的经营理念,按照“品牌功效化、产品内在消费价值情感化”的原则,采取终端推广、企业形象宣传等有效传播方式,形成了集团内部品牌资源大整合、大传播,促进了“哈药”品牌价值的提升。截至目前,哈药集团已拥有4件中国驰名商标、1件中华老字号和1件国际注册商标,优势品牌数量居全国医药行业首位。“哈药”牌价已达136.81亿元,连续三年蝉联全国医药行业第一名。哈药、三精、哈药六厂及世一堂等4个品牌的总评估价值已超过256亿元。

       

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      精彩语录

      蓝色无界--三精制药股份有限公司董事长姜林奎访谈录我一直认为,品牌是一个企业最核心的竞争力,品牌的诞生,是要靠这个企业在市场竞争中用时间和空间,用智慧和心血换来的。三精制药对此有着深深的体会,我们视品牌为旗帜为生命,不可否认,三精品牌优势是我们最大的财富。[详细]

      扩展阅读

      哈药集团姜林奎:有GDP没利润的药企 必:http://www.eeo.com.cn/industry/med_consum_goods/2011/03/08/195471.shtml

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