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何思模
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何思模

基本信息

工作经历

1989年—至今  广东易事特电源公司  董事长

人物资讯

    单位资讯

      重要事件

          十七岁丧父,二十四岁卖血创业。

          2008年进入胡润富豪榜。

          何思模教授同时还兼任民建中央第九届中央委员会企业委员会委员、民建广东省委委员、东莞市政协常委、安徽工业大学教授、扬州大学教授、广东商学院教授、中华思源工程基金会第一届理事会理事、中国电源学会常务理事、广东省电源协会副会长、广东省企业联合会副会长、广东省慈善总会荣誉会长、东莞市企业联合会首届副会长、中国企业家协会理事、中国计算机用户协会会员。

          2008年,在席卷全球的金融危机中,何思模的易事特公司依然鹤立鸡群:销售同比大增六成,市场占有率连续多年位居中国国内同行业老大地位,并为“神舟”系列飞船、青藏铁路、全运会等提供了专业电源。

       

      关系网

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      精彩语录

      “光伏产业到现在为止没有寒冬”我跟大家报告一个数字,到明年六月份之前,我的定单全部排满了,因为太阳能基板下降,我们做系统工程的,用户成本低了,需求量上升,所以到现在为止,今年我们增长比去年同期增长了45%,所以我认为,这是一个非常好的整合时机,我们准备拿出几个亿的资金,最近做一些整合,可能在光伏产业整合提升,我认为机会到了,中国的新能源企业这时候一定要抓住机遇,不要丧失信心,2008年的金融危机就是一次中国的机会,这一次更好的机会,如果过了这个机会,再没有更好的机会了。我们要抓住。 [详细]

      “人力成本需要提高效益来消化”过去一天的生活费7块钱,08年,现在多少?12到15块钱,成本高了。所以就要提高效益,提高产品的高科技性、附加值来消化这一块。[详细]

      “从绝对服从到齐心协力”这要归功于他带的这支能打“硬仗”的队伍。在团队建设上,何思模和许多军人出身的领导者一样,十分强调责任明确和执行力。他下达的命令,员工必须绝对服从。他说,这就是易事特的管理真经——“认真第一,聪明第二;团队第一,个人第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二”。[详细]

      扩展阅读

      何思模成中国第二位“裸捐”富豪:http://news.lnd.com.cn/htm/2010-11/01/content_1584065.htm

      何思模:穷小子到大富豪的传奇人生:http://www.cs.com.cn/xwzx/11/200909/t20090915_2213320.htm

      董事长何思模教授简介:http://www.eastups.com/about.asp?id=56&tid=101

      微博说何思模