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刘步尘
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刘步尘

基本信息

教育经历

不详—1988年  中南财经政法大学    本科

工作经历

1988年—1996年  周口市太康县政府办  主任科员

1996年—1999年  1996年河南天明广告公司  策划

1999年—2004年  TCL彩电事业部  新闻发言人

2004年—2007年  广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司  策划总监

2007年—至今  夸父企业管理顾问有限公司  首席顾问

人物资讯

    单位资讯

      重要事件

          1.家电行业资深观察家,历任夸父企业管理咨询机构首席顾问,广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监,TCL集团彩电新闻发言人。

          2.南方日报、南方都市报专栏作家/特约评论员,人民网、中国营销传播网、销售与市场、博锐管理在线等媒体专栏作家,“前沿讲座”特聘专家,《新营销》杂志专家顾问团成员,热讯家电网特聘客座专家。

          3.2005年中国10大营销专家入围人之一;2004年“金凤凰”营销大奖实战营销案例唯一特别金奖获得者。

       

      关系网

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      精彩语录

      国美苏宁自营模式的弊病目前,中国一二级市场大连锁布局已经饱和或接近饱和,未来竞争重点必将逐步向三四级市场转移,谁率先布局好,谁将取得中国广大农村市场的主动权,这也是日日顺急不可待抢占农村市场的原因。但国美、苏宁等大连锁店还未深刻地认识到这一点。[详细]

      云电视其实是概念或大于实际 刘步尘称,我专门跟有关专家沟通过,智能电视和平常的电视到底有什么区别?后来不得不承认一点,现在所谓的智能电视是技术概念,是很不成熟的产品,一个电台加一台低端的电脑能够给消费者提供的服务。除了电视这一块的内容,互联网提供不了,其他大部分笔记本电脑都能够提供。[详细]

      传统彩电企业走到生死关口我曾经在一篇文章中讲到,智能电视的确是个机会,但这个机会不属于传统彩电企业。这是由人类追求自由的天性决定的,因为只有手机才能满足人们“随时随地”获取信息的需求。传统彩电企业纷纷涌入智能电视领域,是为手机厂商抬轿子,为自己掘坟墓。[详细]

      扩展阅读

      刘步尘:国美董事会调整后黄家占据主导:http://tech.hexun.com/2011-03-09/127824014.html

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