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单伟建
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单伟建

基本信息

教育经历

不详—不详  对外经济贸易大学    本科

不详—不详  旧金山大学    MBA

不详—不详  加州大学伯克利分校    博士

工作经历

2010年06月—至今  太盟投资集团  董事长兼首席执行官

1993年—1998年  JP摩根  董事总经理
    描述:1999年底,单率领新桥成功收购韩国第一银行,并在一年内扭亏为盈。新桥暗渡陈仓成功,将为进一步打开外资直接参与中国银行改革的通道。

1998年—不详  新桥投资  执行合伙人

2005年06月—至今  TPG集团  董事总经理

人物资讯

    单位资讯

      重要事件

          2002年9月底,单伟建率领新桥团队入主深发展,成为首例外资收购中国上市商业银行,用《华尔街日报》的话说,“创造了历史”。虽然种种原因令新桥一度退出此项目,并被恒生银行入资兴业银行抢去了“首例外资入股中国商业银行”之名,但2004年5月31日,深发展终于发布公告称,美国新桥投资集团拟受让由深发展四家国有股东持有的17.89%的股权,成为第一大股东。[详细]

       

      关系网

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      精彩语录

      资源配置效率低导致整体经济没有效率“资源配置的效率不但没有提高,而且大幅度下降了,这就是我们整个经济没有效率的一个最根本的原因。”单伟建称。中国经济发展模式必须转型,经济发展才能长期持续。“从投资和出口驱动的模式转到消费驱动的模式,如果按照我们现在这种资源配置的扭曲,资源配置的无效率,我们能够完成这个转型吗,我觉得是非常困难的。”[详细]

      中国经济增长的巨大悖论中国经济是一个巨大的悖论。一方面,中国是世界上增长最快的经济体,自1980年以来年平均增长率为8.6%,历史上从未有过任何国家在这样长的时间里保持如此快速的增长。另一方面,香港恒生国企指数自1993年至今年7月已经下跌了1/3。[详细]

      扩展阅读

      单伟建是“麻烦制造者”吗?:http://www.cs.com.cn/gqfz/gdpl/t20050816_739962.htm

      幕后操盘手单伟建将辞职:http://news.sina.com.cn/o/2010-06-03/101217604450s.shtml

      单伟建:敲开中国银业大门:http://business.sohu.com/99/04/article205350499.shtml

      单伟建:“野蛮人”如何成功改造深发展:http://money.163.com/10/0607/01/68HOI93300252H36.html

      聚焦单伟建:从赤脚医生到“门口的野蛮人”:http://finance.qq.com/a/20111205/002468_1.htm

      微博说单伟建