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朱新礼
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朱新礼

基本信息

  • 姓  名:朱新礼
  • 性  别:
  • 工作单位:北京汇源饮料食品公司
  • 职  务:董事长
  • 籍  贯:山东
  • 出生日期:1952年05月
  • 政治面貌:中共党员
  • 毕业院校:山东经济管理干部学院
  • 最高学历:本科
  • 所属行业:食品消费行业
  • 爱  好:读书
  • 简介:朱新礼现担任北京汇源饮料食品公司董事长。曾先后当选沂源县人大常委会委员、淄博市人大代表、山东省人大代表、北京市人大代表。2010年荣膺“2010年度中国十大风云鲁商”,并获选《南方人物周刊》中国魅力50人----坚韧之魅。

教育经历

不详—不详  山东经济管理干部学院    本科

不详—不详  中共山东省委党校    

工作经历

1974年—1988年  山东省沂源东里工业集团  总经理

1991年—1992年  任沂源县外经委  副主任

1992年—1993年  山东淄博汇源食品饮料有限公司  

1994年—至今  北京汇源饮料食品公司  董事长
    描述:汇源果汁日前公告称,自2013年7月15日起,苏盈福任公司行政总裁,现任主席、执行董事兼总裁朱新礼于当日退任公司总裁一职,但将留任执行董事及主席。

人物资讯

    单位资讯

      重要事件

          2007年2月23日,“中国汇源果汁集团有限公司“股票在香港联交所成功挂牌上市,公开认购部分共获得超额认购937倍,上市当日股价上涨66%。 2008年,可口可乐旗下全资附属公司提出以2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位。

          2009年3月18日,中国商务部正式宣布,根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。

          可口可乐收购汇源未通过商务部反垄断审查[详细]

          三问可口可乐收购汇源案[详细]

          财记侃世界——可口可乐收购汇源被否[详细]

          2007年2月23日,“中国汇源果汁集团有限公司“股票在香港联交所成功挂牌上市,公开认购部分共获得超额认购937倍,上市当日股价上涨66%。 2008年,可口可乐旗下全资附属公司提出以2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位。

          2009年3月18日,中国商务部正式宣布,根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。

          汇源果汁日前公告称,自2013年7月15日起,苏盈福任公司行政总裁,现任主席、执行董事兼总裁朱新礼于当日退任公司总裁一职,但将留任执行董事及主席。[详细]

       

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      精彩语录

      先做人,后做事;会做人,才能做好事。先做人,后做事;会做人,才能做好事。

      人才的浪费是最大的浪费,最重要的决策是人事决策。人才的浪费是最大的浪费,最重要的决策是人事决策。

      机会很多,关键说看你有没有眼光,敢不敢行动15年来,发生在我身上的故事很多,困难也很多。但重要的是看到现在和未来。同学们,你们所处的代是个难得的时代;李嘉诚曾对我说,“中国遍地是黄金!”机会太多了,关键说看你有没有眼光,敢不敢行动。

      人活着就要奋斗,不奋斗就失去了人生价值。人活着就要奋斗,不奋斗就失去了人生价值。

      要想采金取宝,就必须弯下腰、躬下身,这就叫行动。要想采金取宝,就必须弯下腰、躬下身,这就叫行动。

      管理者要善于把游戏中的规则和乐趣引入到工作中去作为一个管理人员,一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去,让团队中每一个人都对工作产生兴趣、对事业充满激情。

      企业家应当把酸甜苦辣当成一种享受我想任何一个企业家都有有自己的酸甜苦辣,在座企业家都有知道任何一个企业都有必须迎接春夏秋冬。对酸甜苦辣,我们企业家应该当成一种享受,春夏秋冬对企业就是一个过程。酸甜苦辣,酸帮助消化还杀菌,苦败火,辣刺激,甜增加能量。春天就发展一把,夏天就火一把,秋天就收获一把,冬天的时候就难过一把。我想这里面最重要的就是企业家留下回忆,这是最大的收获。

      民营企业过冬,要学会看天气,学会听天气预报民营企业过冬,我想作为一个企业家要学会几个方面,一个要学会看天气,天气是晴天还是雨天,雨天要打伞,晴天要戴草帽。要学会听天气预报,但是预报要辩证地看,不能一味地听。

      专注因为专注,才能做大做强一个产业,掌握方方面面的资源,巩固核心竞争力;因为专注,才能全力以赴往一个目标前进,长期保持领导者的地位和超前的意识;因为专注,才能打造一个鲜明的、专业的、可信赖的品牌形象;因为专注,才能花大力气培育还不成熟的市场,引导和服务好我们的消费者。因为专注,才能更好地适应市场的变化、规避外部环境变化带来的产业风险。

      把企业当儿子养,当猪卖朱新礼坦言对汇源果汁品牌感情深厚,可是在商业上应该用企业家的思维去处理。“我觉得企业确确实实需要当儿子养,但是要当猪卖。为什么呢?这是市场行为,你算得上账要去做,算不上账你就不要去做。”

      微博说朱新礼